Et si votre organisation pouvait tenir le rythme de votre ambition ?

Ce que vous avez bâti mérite de fonctionner à la hauteur de vos ambitions.

Marion Derouinau

Toulouse, France · Remote

13 ans aux côtés de dirigeants.

10+ services structurés et rendus autonomes (5 à 150 personnes).

Parcours

Vous avez la vision. L'ambition. Les projets.

Ce qui manque, c'est le système opérationnel capable de les porter.
Sans chaos, sans blocages, sans épuiser vos équipes.

J'interviens en tant que Fractional COO.

Je diagnostique ce qui bloque l'exécution.
Je construis ce qui manque.
Je laisse derrière moi une organisation qui avance enfin à la vitesse de votre vision.
Avec des équipes qui connaissent leur rôle, assument leur travail, et avancent avec confiance.

Éliminer les blocages Retrouver la clarté Révéler les talents

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Ce que ça change, concrètement.

Délégué, mais jamais dilué.

13 ans, chargée de missions critiques par des dirigeants.
Un programme de conformité redouté pour son ampleur, resserré sur l'essentiel, résolu en 6 mois.

Stratégie exécutée. Le terrain reste visible.

Reporting reconstruit pour suivre l'exécution face à la stratégie. Décisions plus rapides, moins de surprises.
Une division de 1 500 personnes, construite en 6 mois, avec son CTO, son CIO et dix responsables de département.

Le système porte l'équipe. L'équipe porte le système.

En 6 mois, une équipe de 30 personnes est passée de délais non tenus et de l'épuisement à des engagements tenus.
Même équipe, système différent.

Combler l'écart entre votre vision et son exécution

Une grande ambition a besoin d'un système opérationnel pour la porter. Que vous ayez besoin d'un diagnostic neutre ou d'un pilotage engagé, je définis le périmètre et le rythme exacts dont votre organisation a besoin aujourd'hui.

Diagnostic Opérationnel

Voyez précisément où se logent les frictions, avant qu'elles ne vous coûtent davantage.

Vous n'avez pas construit votre entreprise pour passer vos journées à démêler des problèmes internes. Pourtant, les décisions remontent encore jusqu'à vous, les processus vivent dans la tête de vos équipes, et chaque projet coûte plus qu'il ne devrait.

Un diagnostic vous donne la carte. Pas des suppositions, pas une présentation PowerPoint. Une lecture claire de ce qui ralentit votre organisation, et de l'endroit où se trouve le vrai levier.

Un service de 130 personnes, trois processus critiques alourdis par la même cause : une culture managériale fondée sur le contrôle, pas la confiance. Un mois de diagnostic. Un plan à 90 jours pour traiter d'abord ce qui pesait le plus lourd. Un an et demi plus tard, il fonctionnait enfin comme il aurait dû.

Ce que vous obtenez

Une cartographie claire de vos opérations : les personnes, les processus, les systèmes
Les points de friction qui vous coûtent, classés par impact
Une feuille de route à 90 jours, séquencée et prête à exécuter
La clarté nécessaire pour décider de la prochaine étape

C'est pour vous si

Vous sentez que votre organisation atteint son plafond opérationnel
Vous voulez un regard neutre avant de vous engager sur une mission plus longue
Vos tentatives internes de structuration n'ont pas tenu

Ce que je trouve vous appartient. Que vous alliez plus loin avec moi ou non.

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Fractional COO

Intégrée à temps partiel. Engagée sur la méthode, pas seulement sur la promesse. Aussi longtemps que cela vous sert.

Vous avez la vision. Mais le système passe encore par vous. Chaque zone grise, chaque passation, chaque escalade atterrit sur votre bureau.

Je deviens le renfort senior dont votre organisation a besoin : l'expertise d'une COO sans la recruter, ou l'appui du vôtre quand il est débordé. Un à trois jours par semaine, au cœur de votre réalité. Je construis des systèmes qui reflètent votre culture : uniques.

Pilotage de l'exécution stratégique, avec une visibilité directe pour le CTO. Deux à trois programmes critiques menés en parallèle, jamais le même sujet deux fois. Gouvernance construite dans 9 départements : cadrage de projet, processus d'approbation et reporting clarifiés. 10+ services structurés et rendus autonomes (5 à 150 personnes). Une dizaine de leaders accompagnés vers une véritable autonomie senior.

Ce que je prends en charge

Droits de décision : votre équipe décide ce qu'elle peut, vous tranchez ce que vous seul pouvez trancher
Des processus que votre équipe utilise réellement, pas des documents qui prennent la poussière
Un pilotage de l'exécution sur les projets qui comptent
Accompagner les managers vers l'autonomie opérationnelle
Des indicateurs qui montrent ce qui fonctionne, et ce qui ne fonctionne pas

Ce que vous récupérez

Une entreprise qui tourne sans que vous soyez au centre de chaque échange
Une équipe qui assume ses décisions dans un cadre clair
Du temps et de l'énergie rendus à la vision, à la croissance, et au travail que vous seul pouvez accomplir